特色楼宇:对同质化竞争说“不”

美国的竞争战略之父托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中指出:“全球化是资本、技术和信息超越国界的结合,这种结合创造了一个单一的全球市场,在某种程度上也可以说是一个全球村。”这一发展趋势带给了我们深深的思考:中国企业如何从一个低端产品的制造者转型为高新产品的创新者,在日益变平的世界中该如何掌握制造业的“定价权”?无锡尚德太阳能电力有限公司的破产对政界、企业界可谓教训深刻,应引起深深反思。


中央财政实行“分灶吃饭”后,对地方产业发展的宏观调控能力减弱,地方政府在产业发展上相互竞争,哪个行业效益好就发展哪个行业,哪个行业有老板投资就支持哪个行业,甚至不惜以“政策洼地”招商引资,基本顾不上国家层面的产业布局、产能风险,导致大量雷同的项目在不同地区盲目上马、一哄而起,形成一波又一波的“同质化竞争”“窝里斗”,最终出现企业倒闭、资金链断裂,给国家造成了很大的资金浪费、经济损失和金融风险。从服装、鞋帽、打火机到新能源汽车、光伏、机器人,许多产业的发展都缺乏长远的思考和布局,铺新摊子、上新项目,常常一哄而起,其至有些项目刚一上马道到市场饱和,从而出现“上马之日就是亏攒之时”的磨境,更不必说随之而来的价格大战和反反复复的结构调整、产品更新了。更可怕的是,国内市场的恶性竞争蔓延到国际市场,不光是产品没到钱,还常常让美国、欧盟等进口国抓到把柄,落下“倾销”的口实,一场场官司浪费了政府、企业不必要的精力,造成了巨大的经济损失。


你听说过国外的飞机制造商在中国进行这样的恶性竞争卖飞机吗?有人会说,那是企业行为,浪费的是企业自己的资金。真的是这样吗?中国有多少企业用的全部是自有资金?回这些年,各级政府没少出台政策扶持企业创新发展,从光伏太阳能、新源汽车到“机器人”产业,大量政府产业贤金的导人,扶持的却是一个个没有核心技术、靠进口零部件拼装的“组装车间”。由于没有自己的核心技术,不仅难以称得上技术创新,一旦国外企业对关键产品和技术实施封锁,这些企业就将瞬间倒闭。“中兴事件”就是一个深深的教训。经济日报》曾经发表了《底特律是怎么样走向衰败的》(德国制造业缘何经久不衰》两篇文章,详尽分析了底特律如何从一个世界瞩目的“汽车城”,袁落成全球闻名的“鬼城”,而“德国制造”却能在欧洲经济的哀鸿遍野中“一枝独秀”,个中原因不能不引起人们的深思。固然.造成两者不同命运的影响因素有很多,但竞争环境、研发投人、技术创新、教育培训和人力储备等,肯定是其中不可或缺的因素。德国的“工业4.0、美国的“再工业化”形成的咄咄攻势,便中国制造业又走到了关乎未来发展的关键十字路口。


《中国制造2025》对未来中国制造业发展的谋划,正是从国家战略高度进行思考设计,用以应对第三次工业革命的长远规划。但愿各地能吃透中央精神,未雨绸缨,在产业发展上少一些应景之作,多一些长远谋划。就楼宁经济发展而言,如何避免“同质化竞争”?一言以之,就是要发展特色楼宇。有人认为,发展楼宇经济就是将散落的企业“归大堆”,“1+1=2”。这是一种错误认识,是“知其然,不知其所以然”的片面思维。发展楼宇经济的过程,某种角度上看,也是借助楼宇这一载体,梳理企业形态、集聚产业业态、提高“亩产”效益的过程。17年来,我们对综合楼与特色楼进行过多方面的分析研究。从楼宇经济所产生的效益看,税收贡献大的楼宇大多是有特色的主题楼宇,鱼龙混杂的综合性楼宇是很难产生很高的经济效益的。而从业态布局看,不同业态特色楼宇的错位发展能够更好地体现产业特色、人文特点、城市特征。因此,要注重楼宇的特色化培育,有条件的城区和楼宇应及早采取“筑巢引凤”“腾笼换鸟”等方式,打造具有本地特色的楼宇,避免陷人产业发展同质化的无序竞争甚至是恶性竞争。